Planification et Ordonnancement : Planifier les arrêts techniques et coordonner les interventions de maintenance (mécanique, électrique, automatisme, hydraulique) pour minimiser l’impact sur la production.
Supervision du Préventif & Correctif : Suivre l'exécution des plans de maintenance préventive et s'assurer de la réactivité des équipes en cas de panne (curatif).
Gestion de la GMAO : Piloter l'outil de Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur (GMAO) : création des bons de travail, suivi des indicateurs de performance (MTBF, MTTR), et mise à jour des historiques.
Gestion des Pièces de Rechange : Collaborer avec le magasin pour optimiser le stock de pièces critiques, anticiper les ruptures et suivre les commandes de matériel technique.
Suivi des Sous-traitants : Encadrer et coordonner les prestataires externes lors des interventions spécifiques ou des contrôles réglementaires.
Amélioration Continue : Analyser les pannes répétitives, proposer des actions correctives (méthodes d'analyse de causes) et participer à l'amélioration de la performance des lignes de production.
HSE : Veiller au respect strict des consignes de sécurité, des procédures de consignation et des normes environnementales lors de chaque intervention.
Profil recherché
Formation : Bac +3 (Licence Professionnelle, Bachelor ou DTS/DUT avec spécialisation) en Maintenance Industrielle, Électromécanique, Génie Industriel ou équivalent.
Expérience : Minimum 3 ans d'expérience réussie dans un poste similaire, idéalement acquis dans un environnement industriel exigeant (automobile, agroalimentaire, plasturgie, etc.).
Maîtrise avancée d'un logiciel de GMAO (ex: SAP, Coswin, Mainta, etc.).
Maîtrise des outils de résolution de problèmes (5 Pourquoi, Ishikawa, AMDEC).
Lecture de plans mécaniques et de schémas électriques.
Qualités personnelles :
Leadership et Communication : Capacité à fédérer, à coordonner des équipes transverses (production, méthodes, prestataires) et à gérer les priorités sous pression.
Rigueur et Esprit Analytique : Approche méthodique pour identifier la cause racine des défaillances et optimiser les plannings.
Réactivité et Pragmatisme : Capacité à prendre des décisions rapides et efficaces face aux aléas de la production.